Spoluautor MojeLahve.cz Tomáš Šrom: Kdyby portál s hodnocením vín chtěl někdo dělat komerčně, nebude to mít smysl

Tome, ráda bych se tě zeptala na tým, který tvoří MojeLahve.cz.

Pro mě jsou týmem MojeLahve.cz všichni, kteří hodnotí vína.

Myslela jsem užší jádro týmu.

Užší jádro týmu tvoří aktuálně sedm lidí. Zjednodušeně lze říci, že někteří se starají o obsah, který čtete. Těmi jsou Viktor, Martina, která píše hlavně encyklopedické články, a Lenka. Lenka navíc pečuje ještě o sociální sítě. Korektury textů má na starosti Michal, který pracuje i na marketingu. Druhá část týmu se stará o to, aby web vůbec technicky fungoval a přibývaly v něm nové funkce. K této části patřím já, kamarád Igoris, který programuje, a nově se do týmu přidal Martin, který nám pomáhá s mobilní aplikací. Tu si můžete aktuálně vyzkoušet v rámci beta testu.

Složení týmu ale asi na začátku vypadalo jinak. Kdo stál u samotného zrodu portálu?

Slavíme deset let, ale pro mě už je to fakticky jedenáct roků, co jsme s Mikulášem Dudou a Pavlem Mrňousem začali MojeLahve.cz připravovat. Po spuštění webu jsem v projektu zůstal sám, což byl asi nejtěžší moment „Lahví“. Naštěstí se brzy objevili ti praví lidé, na kterých jsem web mohl postavit. Za ty roky nám samozřejmě různě pomáhalo více lidí, na delší i kratší období. Spolupráce byla tehdy interní nebo externí, tedy placená.

Proč myslíš, že se ti tak dlouhou dobu podařilo MojeLahve.cz udržet?

Myslím, že jsem na to už trošku odpověděl před chvílí. Základ je v lidech. V nás všech, kteří na MojeLahve.cz jsme, hodnotíme a děláme to s nějakým cílem, myšlenkou. Nikdo nás k tomu nepostrkuje, nemotivuje, zkrátka to děláme, protože to chceme dělat. V jádru týmu se sešli tolerantní a zároveň pracovití a spolehliví lidé. Díky tomu jsme byli schopni vytvořit články a vyvinout nové funkce i v podmínkách, v jakých MojeLahve.cz vznikaly.

A jakým způsobem jsou MojeLahve.cz financované. Myslím, že možná občas někoho z našich vínomilců napadne, jak fungování portálu platíme.

Ze začátku, když to byly ještě malé částky, jsme několik tisíc za server platili my. Pak sumy začaly růst, což bylo super, protože jsme tím získali zpětnou vazbu, že lidé portál využívají a že to má smysl. Teď, když náklady na provoz portálu vystoupaly na statisíce ročně, ho z části financujeme stále našimi vklady a z části z fungování Lahvotéky.

Nápad na ni se naštěstí zrodil v roce 2014, kdy jsem řešil vlastní problém s nákupem vín. V tu dobu jsem se pokoušel kupoval vína přímo u vinařů on-line a bylo to peklo. Někdy jsem vůbec nevěděl, jestli bude vinař ochotný vína poslat, a když je pošle, zda lahve opravdu dorazí. Tehdy také doslova řádila Česká pošta, která udělala českým a moravským vinařům medvědí službu, protože velice často doručovala vína rozbitá. To už teď na štěstí neplatí. Na trhu se objevily jiné firmy, ze kterých mohu jmenovat třeba TopTrans nebo Messenger, jejichž kurýři vína nerozbijí a až na opravdové výjimky třeba v době Vánoc doručí všechno včas.

Tenkrát jsme chtěli vytvořit místo, kde si vinaři mohou sami prodávat vína, a v tu dobu nás ani nenapadlo, že by to mohlo tak vyrůst. Nyní zde prodává vína 116 vinařů. Vinaři, kteří tuto naši službu používají, se tak spolupodílí na nákladech a my z tohoto zdroje financujeme rozvoj Lahvotéky a zároveň MojeLahve.cz. Za primární ale stejně považuji práci lidí, kterou my všichni odvádíme dobrovolně tím, že hodnotíme. Její výše se vyčíslit nedá. Myslím si, že kdyby to chtěl někdo dělat komerčně, nebude to mít smysl. Podle mě by to nefungovalo už jen proto, že by na tom chtěl někdo vydělat. My chceme portál provozovat udržitelně. Čím víc prostředků se nám podaří získat, tím víc můžeme rozvíjet externí spolupráci s lidmi, kteří nevidí smysl v trávení svého volného času propagací moravských a českých vín, ale jsou to čistí profesionálové, které potřebujeme, aby nám dodali například grafické práce.

Na rozhovor s Tomášem se můžete také podívat na videu:

Když provoz Lahvotéky nepokryje celé fungování MojeLahve.cz, řekneš nám, kolik zhruba procent pokryje?

Myslím, že kdyby měli lidé dostat zaplaceno v komerčních cenách, tak Lahvotéka pokryje asi pětinu lidské práce a provozu serveru.

Jakým způsobem se tedy bude financovat zbytek provozu mimo dobrovolné práce? Jak se uhradí náklady na externisty?

Shodou okolností jsem vloni odešel po 16 letech z Karlovy Univerzity, kde jsem posledních šest let vedl oddělení vývoje. S mými bývalými kolegy z univerzity jsme chtěli dělat věci, které mají smysl, a mně přijde přirozené v tom pokračovat i po změně zaměstnání. Příští rok bych chtěl založit firmu, která bude sdružovat podobně smýšlející lidi, jako jsem já. Napůl budeme dělat komerční vývoj, který nám získá prostředky na obživu, a druhou polovinu času bych chtěl tyto lidi směřovat na veřejně prospěšné projekty. Samozřejmě pokud budou chtít.
Mimo MojeLahve.cz je dalším příkladem takového projektu systém sdílení nabídek a žádostí o pomoc, který jsme vytvořili, když udeřilo tornádo na jižní Moravě. Mimo to ještě se dvěma dalšími kolegy pracujeme na on-line projektu, který bude pomáhat seniorům. Mým cílem je kombinace dobře placené práce v oblasti IT na věcech, které mají význam, s činností na projektech, které jsou smysluplné, ale nedisponují prostředky, díky kterým by se mohly realizovat. To je moje vize do budoucna.

Není to někdy zvláštní popisovat ostatním, že se chceš podílet na projektech, které nejsou honorované, ale dávají ti smysl?

Někdy to tak vypadá. O to víc, že pracuji v IT, a programování je momentálně opravdu ceněné. Ostatní se proto mohou divit, proč to dělám zadarmo. Myslím ale, že je to ve své podstatě podobné, jako když si posekáte před domem trávník nebo když jdete přírodou a vidíte papírek, který uklidíte. A samozřejmě když se člověk uživí i jinak, víc nepotřebuje… Jestli je pro někoho smyslem, jaké číslo má na kontě, je to jeho cesta. Pro mě je důležité prožít život tak, aby měl smysl. Takže ano, občas vypadám divně. Třeba teď. (smích)

Z hlediska možných zdrojů financování jsem se chtěla zeptat ještě na téma dotací...

Rád bych se ještě vrátil k předchozí otázce a doplnil, že v Česku je takový přístup nestandardní. V Americe jsem ale viděl, že lidé pro svoji komunitu dělali mnohem více. Amerika je na tom založená. Osadníci si před 300 lety museli pomáhat, aby přežili. Lidé nyní dělají něco, co má smysl, a chtěli by, aby jim pomohl zase někdo jiný, až budou potřebovat oni.

A co téma dotací? Neuvažoval jsi o tom, že by se MojeLahve.cz platily z dotací?

Uvažoval, že neuvažoval. (lišácký úsměv) Dotace nezapříčiní, aby věci fungovaly. Dotace, které něco uměle udržují při životě, vedou k tomu, že jakmile se neseženou nové prostředky, projekt končí. Další variantou je spirála opakovaného shánění peněz. To vnímám jako velký problém, který znám z vědy. Na univerzitě se mnoho času investovalo jen do toho, aby se zajistily prostředky. Tato cesta je pro mě nepřijatelná také proto, že aby se peníze mohly někomu dát, musí se nejdříve těm schopným formou daní vzít. V tomto směru bych si přál, aby MojeLahve.cz nebyly nikdy financované z dotací. Myslím, že organický vývoj je mnohem zdravějším cestou.

A třeba forma crowdfundingu?

Crowdfunding napadl člena našeho týmu Igorise. Přemýšleli jsme o tom, ale neměli jsme odvahu se do toho pustit. Uvědomujeme si totiž, jak moc každý, kdo na MojeLahve.cz hodnotí, podporuje moravské a české vinaře. Na našem portále vínomilci ochutnávají hlavně středně drahá až dražší vína. Chtít po srdcaři, který už udělal tolik, ještě další výdaje, nám nepřijde vhodné. Také jsme měli nabídku od investora, které si velice vážíme, ale nemyslíme si, že bychom tím něco získali.

Také se na tebe občas obrací zahraniční distributoři ohledně prodeje vín…

Pro ně máme jednoznačnou odpověď, že s nimi rozhodně spolupracovat nebudeme, protože podporujeme jenom moravské a české vinaře. Je pravda, že po dobu pandemie covidu množství oslovení od zahraničních firem vrostlo. Ozvali se nám z Francie, Itálie, Španělska… Ale my odpovídáme ne. To, co jsme si na začátku vytyčili, že chceme dělat, nebyla náhoda a my v tom vytrváme.

Děkuji za rozhovor.